Nossas soluções | Saiba como podemos te ajudar

Elev RH

Elevar a performance dos negócios através das pessoas. Esse é o propósito da Elev RH. Com soluções compactas e aderentes às particularidades de cada negócio, atuamos com os pilares:

Atração de pessoas
Desenvolvimento de pessoas
Engajamento de retenção de pessoas
Gestão estratégica
Comunicação e clima organizacional
Sustentabilidade e qualidade de vida
Atração de pessoas

Recrutamento e Seleção | Hunting

Recrutamento e seleção de talentos, hunting (busca dirigida) de profissionais especializados e processos de alta demanda, para cargos executivos, gerenciais, especializados, administrativos e operacionais.  

Com expertise em técnicas e ferramentas de busca e avaliações de profissionais, atuamos com assertividade na atração de seu capital humano.  

Nosso trabalho em recrutamento e seleção é baseado nas etapas:

Avaliações e laudos psicológicos

Aplicação de testes psicológicos (personalidade, habilidades e aptidões intelectuais) e elaboração de laudo com o parecer de cada candidato, avaliações de competências através de testes de conhecimentos específicos, situacionais e/ou comportamentais, de acordo com as particularidades do cargo a ser exercido, visando a tomada de decisão e/ou contratação assertiva.

Desenvolvimento de pessoas

Planejamento, estruturação e implementação de programas de educação corporativa continuada, alinhados aos objetivos e às competências organizacionais.

 

Programas de formação profissional

Formação e preparação da mão de obra frente às necessidades e desafios de cada organização.

Alguns dos programas desenvolvidos:

Jovem Aprendiz

Estágio

Trainee

Job rotation

Formação de mão-de-obra técnica e operacional, dentre outros.

 

Programa de Desenvolvimento de Equipes (PDE)

Desenvolvimento contínuo de pessoas visando qualificação profissional, nivelamento e melhor performance de equipe, e desenvolvimento de competências específicas ao exercício da função e às necessidades do negócio.

 

Programa de Desenvolvimento de Liderança (PDL)

Formação e desenvolvimento de competências inerentes a cargos de liderança, gestão de pessoas e processos para líderes ou aspirantes, visando alcançar melhores resultados no exercício da função e agregar valor à empresa.

 

Treinamentos in-company

Treinamentos exclusivos e personalizados, com conteúdos técnicos e comportamentais, voltados para o cumprimento das NR’s (normas regulamentadoras), Sistemas de gestão da Qualidade (SGQ), dentre outros.

 

Treinamento abertos

Agenda de treinamentos diversos abertos ao público. Consulte nossa agenda de cursos presenciais em Elev Presencial e/ou solicite os cursos que você procura para viabilizarmos a formação de turmas e a capacitação de seus colaboradores.

 

 

 

Universidade Corporativa

Atuamos no mapeamento dos objetivos estratégicos do negócio, das competências a serem desenvolvidas e do público envolvido, para então estruturar e implementar o modelo da universidade corporativa e definir as estratégias de aprendizagem e engajamento das pessoas, visando a eficácia do aprendizado, sua aplicação no dia a dia e consequente alcance dos resultados almejados.

 

Acreditamos que a implantação de universidades corporativas não deve ser exclusividade de grandes organizações, afinal, é uma necessidade de toda empresa que deseja ser cada vez mais competitiva e crescer de forma sustentável.

A universidade corporativa permite a criação e consolidação de uma cultura de aprendizado e inovação contínua e, consequentemente, aumento da performance profissional e organizacional, pois através dela é possível estruturar trilhas de aprendizado para o desenvolvimento contínuo das competências, definir métricas e gerenciar os resultados do aprendizado.

 

Quero uma solução para desenvolver minha equipe.

Engajamento de retenção de pessoas

Plano de cargos, carreira e remuneração

Desenho e implementação de uma estrutura de cargos e salários compatíveis com o negócio; estabelecimento das responsabilidades e competências requeridas em cada cargo, critérios para a movimentação de pessoas e progressão funcional, política de valorização e reconhecimento dos colaboradores e definição da estratégia de remuneração para a organização, visando a retenção de talentos, alta performance e a superação de metas.

 

Descrição e análise de cargos

Elaboração e definição das principais atribuições, níveis de responsabilidades, requisitos chave do cargo, além das competências e valores organizacionais, que devem estar presentes no mapeamento das competências dos cargos para posterior desdobramentos em avaliações de desempenho, entrevistas de seleção, dentre outros.

 

Pesquisa salarial

Condução de pesquisas e estudos salariais e de benefícios ofertados no mercado, segmento de sua empresa e/ou local de atuação. Confeccionamos um relatório detalhado e gráficos comparativos de sua empresa em relação ao mercado, visando práticas mais coerentes e competitivas.

Quero uma solução compacta para minha empresa.

 

 

 

 

Avaliação de desempenho

Estruturação e implementação do programa de avaliação de desempenho e do Plano de Desenvolvimento Individual (PDI), valiosas ferramentas de gestão de pessoas que permitem a análise sistemática da performance do profissional em função dos seus conhecimentos, habilidades, comportamentos e dos resultados alcançados, viabilizando a prática do feedback e propiciando o desenvolvimento direcionado das pessoas, de acordo com as necessidades dos profissionais e da empresa.

Um sistema de avaliação de desempenho eficiente pode ser um poderoso instrumento de reconhecimento e desenvolvimento das pessoas, atrelado a um Plano de Desenvolvimento Individual (PDI) e sessões de monitoramento e suporte ao aperfeiçoamento do profissional, respeitando os fatores culturais e particularidades de cada organização.

Quero uma solução compacta para minha empresa.

 

 

 

 

 

Programa de participação nos lucros e/ou remuneração variável

Estruturação e implementação do programa de metas da organização, com base no mercado em que atua, nas demandas organizacionais e nos objetivos estratégicos.

Requer o estudo e a análise dos resultados que a organização quer alcançar e o retorno de produtividade, alavancagem financeira e operacional que o alcance desses objetivos pode resultar, para que assim sejam estabelecidos os critérios de participação nos lucros e/ou remuneração variável.

 

Gestão estratégica

Implantação de RH estratégico

Estruturação e implementação de políticas, procedimentos, fluxos e processos dos subsistemas de Recrutamento & Seleção (R&S), Treinamento & Desenvolvimento (T&D), Carreira & Remuneração, Benefícios, Comunicação interna, Responsabilidade Social e Qualidade de vida, para que as áreas funcionem em sinergia, atendendo aos anseios da organização, através de uma atuação coerente, transparente e com credibilidade.

 

Quero uma solução compacta para minha empresa.

 

 

 

 

Consultoria interna de RH

Atuamos desde o entendimento e diagnóstico das necessidades e prioridades organizacionais, até a estruturação e implementação de soluções e programas específicos em atendimento às demandas, treinamentos internos, apoio aos gestores na implementação e aplicação de novos processos, monitoramento e administração dos resultados.

Precisa estruturar o RH e não sabe por onde começar?

Deseja uma consultoria e assessoramento contínuo?

 

 

 

 

Análise de potencial (Assessment)

Mapeamento do perfil comportamental e estilo de atuação do profissional, assim como os gaps e lacunas de desenvolvimento visando direcionar o profissional a explorar suas competências atuais, aprimorar seu potencial, desenvolver gaps presentes entre o estágio atual e aquele almejado para o desempenho de suas funções.

Muito utilizado em processos de promoções e transferências internas, diagnóstico de treinamentos, coaching, planejamento de carreira e sucessão, dentre outros.

 

Gestão de competências

Estruturação e implementação de um modelo de atuação organizacional baseado em conhecimentos, habilidades e comportamentos, gerando engajamento e comprometimento das pessoas com os objetivos setoriais e organizacionais, através de práticas claras e transparentes de gestão de pessoas.

O trabalho se inicia com o mapeamento das competências organizacionais (valores e princípios valorizados pela empresa) e funcionais (conjunto de conhecimentos, habilidades, atitudes e resultados requeridos para o exercício do cargo), e vai até a viabilização da avaliação do desempenho e competências profissionais, construção do plano de equalização e/ou desenvolvimento individual (PDI), além do suporte aos gestores para o acompanhamento do desempenho individual e da equipe, e monitoramento das competências de novos colaboradores.

 

Gestão da carreira e sucessão

Mapeamento e planejamento da trilha de carreira e das competências chave a serem desenvolvidas para o processo sucessório, visando à preparação dos talentos para novos desafios, sustentabilidade e competitividade empresarial.

O trabalho consiste também na análise de potencial dos profissionais, atrelada à sistemática de avaliação de competências e planos de desenvolvimento individual (PDI) com ferramentas que possibilitem o aperfeiçoamento direcionado dos profissionais.

 

Coaching

Execução de processos de aprimoramento de competências dos líderes e talentos estratégicos para desempenharem seus papeis como fonte de vantagem competitiva para as empresas, convergindo todo o potencial humano para os objetivos estabelecidos, atitudes e resultados assertivos.

O Coaching é uma valiosa ferramenta para o desenvolvimento individual e de equipes. Essa é a razão pela qual as empresas o têm adotado como forma de maximizar seus resultados nesse cenário de tamanha competitividade, descontinuidades e avanços tecnológicos.

 

Mentoring

Desenho e implementação do programa de mentoria interno, visando à preparação de mentores e mentorados para o processo, definição de critérios, padrões e indicadores de resultados.

O processo de mentoria tem a finalidade de acelerar o desenvolvimento de competências e/ou gaps e promover a qualificação interna através da atuação do mentor, um profissional assertivo e que possa compartilhar suas experiências e seus conhecimentos, compreender o estágio da carreira do mentorado e direcioná-lo para obter uma atuação mais eficaz e gratificante.

Geralmente é aplicado em casos de promoções, ingresso de novos líderes à organização, desligamento, aposentadoria e/ou sucessão na gestão empresarial.

 

Indicadores de desempenho (KPI’s)

Estruturação e implementação de indicadores estratégicos (KPI – key performance indicators) dos diversos subsistemas de RH, projetos e/ou áreas específicas, visando melhor monitoramento dos trabalhos, análise de resultados, identificação de planos de ação e contornos, de acordo com as metas e objetivos estabelecidos pela organização.

Possibilita a organização e padronização das informações e resultados da área para a apresentação de relatórios gerenciais.

 

 

 

 

Comunicação e clima organizacional

Comunicação Corporativa

Planejamento e implementação de processos de comunicação estratégica para públicos interno e externo e programas de comunicação, endomarketing e engajamento visando aproximar o negócio das pessoas e gerar motivação através de uma cultura transparente, participativa e envolvente.

Conheça alguns de nossos projetos desenvolvidos:

Estruturação de projetos de comunicação interna através de diversas ferramentas:

- Murais internos / Tv Corporativa

- Newsletter e jornal interno

- Intranet

- E-mails

- Vídeo institucional

-Séries e campanhas específicas

Dentre outros.

Quero alavancar a comunicação corporativa da minha empresa.

 

 

 

Cultura e Clima Organizacional

Atuamos com o desenho de programas e implementação de ferramentas visando a construção, fortalecimento e/ou consolidação da cultura e do clima organizacional e em demandas de mudanças organizacionais, culturais e/ou processuais.

Principais ferramentas:

- Estruturação de Missão, Visão Valores empresariais

- Pesquisa de Clima e Diagnóstico Organizacional

- Programa Boas Vindas (Integração e Manual para novos colaboradores)

- Código de conduta e ética

- Pesquisas de satisfação interna

- Programa de entrevista de desligamento

-Programas sob medida para fortalecer as relações e o ambiente de trabalho

-Programas motivacionais e campanhas de marketing e engajamento interno.

 

Deseja fortalecer o clima de sua empresa?

 

 

 

Mudanças organizacionais

Mudanças de processos, da cultura e/ou reestruturações diversas geram impactos diretos na performance das pessoas, no clima organizacional e na produtividade da empresa.

Por isso, trabalhamos com a preparação das pessoas e das empresas para mudar.

Pilares de atuação:

  • Mapeamento e gestão das mudanças e dos impactos organizacionais
  • Mapeamento e gestão dos stakeholders envolvidos no processo
  • Planejamento da comunicação corporativa
  • Planejamento da capacitação das pessoas
Sustentabilidade e qualidade de vida

Responsabilidade socioambiental

Oferecemos consultoria às empresas para a gestão da responsabilidade socioambiental, desenvolvimento e implementação de projetos específicos, em parceria com a iniciativa privada e/ou organizações sociais, que contribuam para a gestão socialmente responsável da empresa e a melhoria da qualidade de vida de toda a comunidade envolvida nos processos empresariais.

Utilizamos de ferramentas e conceitos de Responsabilidade Social Empresarial baseados em padrões nacionais e internacionais, oferecendo suporte técnico e metodológico por meio da realização de diagnósticos nos processos de gestão, no levantamento de necessidades, na implantação de programas, no acompanhamento, avaliação, capacitação das pessoas envolvidas e na publicação de resultados, agregando valores sustentáveis à cultura empresarial.

 

Qualidade de vida

A saúde, a segurança e o bem estar dos colaboradores da sua empresa é um fator fundamental para o sucesso do seu negócio.

Planejamos, desenvolvemos e implementamos programas que promovem a saúde e a segurança dos colaboradores, voltados à conscientização de riscos e doenças no trabalho, cuidados básicos, prevenções e tratamentos.

Deseja fortalecer a sustentabilidade empresarial e/ou a qualidade de vida dos seus colaboradores?

 

 

 

Elev EAD

O que fazemos por você

  • Qualificamos as pessoas para impactarem positivamente os negócios e o mundo.
  • Viabilizamos a implementação da sua universidade corporativa online através de uma solução completa de Educação a Distância (EAD).

Por que contratar a ELEV EAD?

 

Solução 360º

Dispomos de tudo o que você precisa para qualificar seus colaboradores, parceiros e clientes. Da plataforma LMS, elaboração de conteúdo especializado e focado no que o seu negócio precisa, produção de e-learning de acordo com práticas e tendências mundiais de educação a distância, até a disponibilização de avaliações e certificações, viabilizamos a implementação da sua universidade corporativa.

 

Atuação diferenciada

 Somos apaixonados pelo desenvolvimento das pessoas e acreditamos no poder de transformação da educação. Com experiência genuína na área de Treinamento & Desenvolvimento (T&D) há mais de 14 anos, focamos no real aprendizado do aluno e na aplicação prática dos conhecimentos, gerando eficácia do aprendizado e impacto nos resultados dos negócios.

 

Experiência engajadora

 Proporcionamos um novo jeito de se qualificar e promover a capacitação dos seus colaboradores, parceiros e clientes. Através de métodos modernos de aprendizado, que geram uma experiência inovadora e engajadora, aqui, o simples treinamento torna-se uma estratégia para o alcance dos objetivos.

 

Métodos modernos e inteligentes

Cada aluno é único. Mas única também precisa ser a sua trilha de aprendizado, ou seja, os caminhos que irá percorrer para o desenvolvimento de suas competências. Com métodos modernos e recursos inteligentes, que identificam os gaps e necessidades de cada aluno, propomos trilhas de aprendizado personalizadas, potencializando o processo de ensino-aprendizado.

 

Gestão estratégica

Se preocupe apenas com o essencial: a gestão dos resultados do aprendizado! Com acesso aos relatórios e dashboards, você otimiza seu tempo e gerencia de forma estratégica e inteligente todo o processo de aprendizagem, acompanha os resultados e cria planos de ação quando necessários.

 

Consultoria EAD

Decidiu implementar EAD em sua empresa, mas está com dúvidas sobre como começar?

Quais cursos? Quais métodos e recursos? Como serão as avaliações e certificações? Como avaliar a eficácia dos treinamentos online?

Ajudamos você analisar e escolher a estratégia de aprendizagem mais aderente ao contexto de sua organização, estamos juntos em todo o processo de implementação e monitoramento da educação a distância na sua empresa, garantindo excelência técnica e pedagógica aos seu projeto EAD.

 

Faça mais com menos

Utilizando o famoso conceito “faça mais com menos”, viabilizamos a execução dos seus planos de capacitação, reduzindo seus custos de treinamento, otimizando seus recursos e ganhando em qualidade, abrangência e escalabilidade dos treinamentos. Executar um plano de treinamento abrangendo colaboradores de todos os níveis, cargos e localidades, não é mais uma missão difícil.

 

Deseja tirar o seu plano de treinamento do papel?

Deseja inovar e ter melhores resultados com seus treinamentos?

ALGUNS ADJETIVOS SOBRE NÓS

 

Acessível: O e-learning inteligente e moderno também pode ser uma realidade para sua empresa. Nós te mostramos como.

Customizada: Ambiente virtual e trilhas de aprendizado personalizadas.

Engajadora: Com recursos tecnológicos inteligentes, que estimulam a interatividade, geramos engajamento do aluno com seu aprendizado.

Estratégica: Focada nos resultados organizacionais e no real aprendizado do aluno.

Inovadora: Inspirada no que há de mais novo em educação a distância e nas melhores práticas do mercado.

Intuitiva: Design moderno, simples e de fácil navegação.

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CARACTERÍSTICAS TÉCNICAS

 

LMS: “Learning Management System” ou sistema de gestão da aprendizagem, disponibiliza um ambiente virtual de educação.

Web: Plataforma on-line, acessada por navegador web.

Layout responsivo: Adaptação automática às telas de diferentes tamanhos (computador, tablet ou celular).

Solução SaaS: “Software as a Servise” ou “software como um serviço”, funciona na “nuvem”, sem custos de hospedagem, infraestrutura e operação.

Disponível: Acesso quando precisar, disponibilidade de 99%.

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UNIVERSIDADE CORPORATIVA

Desenho e implementação de universidades corporativas, alinhadas aos objetivos estratégicos da organização e às necessidades dos diferentes públicos, desde operacionais até executivos.

Acreditamos que a implantação de universidades corporativas não deve ser exclusividade de grandes organizações, afinal, é uma necessidade de toda empresa que deseja ser cada vez mais competitiva e crescer de forma sustentável.

 

Atuamos no mapeamento dos objetivos estratégicos do negócio, das competências a serem desenvolvidas e do público envolvido, para então estruturar e implementar o modelo da universidade corporativa, construir o seu plano de treinamentos e definir as trilhas de conhecimento e as estratégias de aprendizagem e engajamento das pessoas, visando a eficácia do aprendizado, sua aplicação prática no dia a dia e consequente alcance dos resultados almejados.

 

A universidade corporativa permite a criação e consolidação de uma cultura de aprendizado e inovação contínua e, consequentemente, aumento da performance profissional e organizacional, pois através dela é possível estruturar trilhas de aprendizado para o desenvolvimento contínuo das competências, definir métricas e gerenciar os resultados do aprendizado.

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CRIAÇÃO DE METOROLOGIAS DE ENSINO

A definição de metodologias personalizadas para cada empresa e público alvo, transforma a educação online ou presencial em uma experiência envolvente, participativa e de muitos resultados positivos para o profissional e para a organização, além de padronizar programas e trilhas de aprendizado, criando um modelo único e estruturado de ensino, assegurado em sua eficácia.

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ELABORAÇÃO DE CONTEÚDOS

Elaboramos o conteúdo que você precisa com especialistas no assunto e ajudamos você a definir os métodos, trilhas e estratégias de aprendizagem.

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PRODUÇÃO DE E-LEARNING

Criamos cursos em diversos formatos multimídia, utilizando recursos e estratégias de aprendizagem aderentes ao seu projeto EAD.


Exemplos de treinamentos desenvolvidos: Integração; Código de Conduta; Novos produtos; Treinamento de software; Atendimento ao cliente; Vendas; Liderança; Técnico; Processos; Segurança; Qualidade, dentre outros.

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REMODELAGEM DE CONTEÚDOS EXISTENTES

Propomos o redesign do seu conteúdo, com objetos de aprendizagem aderentes aos objetivos e público alvo e desenvolvemos um curso com alto impacto, que desperte a atenção e promova a retenção do aprendizado.

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PACOTE DE ASSINATURA

A empresa escolhe o pacote com os cursos e métodos mais aderentes às suas necessidades de treinamento.

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TRILHAS DE APRENDIZADO

De acordo com os objetivos organizacionais, construímos o plano de treinamento da sua empresa com as trilhas de aprendizado, ou seja, o conjunto de cursos para seus colaboradores desenvolverem determinadas competências, de acordo com a função/ cargo e com o próprio desempenho no curso. 

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APRENDIZADO

Com métodos modernos e recursos multimídia, que valorizam o engajamento, o dinamismo e a interatividade do mundo atual, os cursos são disponibilizados para os alunos acessarem de forma individual ou em turmas.

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AVALIAÇÕES

Durante o curso, o aluno vivencia simulados online (quizzes), baseados em perguntas diretas, para a revisão, fixação e até mesmo checagem do conhecimento. Ao término do curso, ele participa de uma avaliação final online.

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CERTIFICAÇÕES

Tão importante quanto aprender é obter a certificação de cada curso realizado na trilha de aprendizado. Automaticamente, após a conclusão do curso, o certificado é emitido e disponibilizado no ambiente virtual.

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Elev presencial 

Você já parou para pensar que a falta de qualificação e atualização profissional faz com que, ainda hoje, milhares de vagas no Brasil não sejam fechadas?


Além disso, pesquisas recentes, como a da Confederação Nacional das Indústrias (CNI), mostram que a inovação é essencial para o futuro dos negócios, mas um dos fatores que dificultam sua prática nas empresas é a falta de qualificação dos profissionais.


Nós acreditamos que pessoas engajadas e com mais conhecimento, geram valor para os negócios, contribuindo para a competitividade e longevidade das empresas.

Por isso, em parceria com consultores e palestrantes altamente qualificados e especialistas nos assuntos, dispomos de uma ampla grade de temas para cursos, workshops e palestras presenciais, que podem ser customizados conforme as necessidades de sua organização.

 

Registre aqui o tema de seu interesse e assim que estiver em formação de turma, avisaremos você.

Elev eventos

Precisa realizar um evento corporativo como feiras, congressos, meetings, celebrações, confraternizações, ações promocionais ou sociais e quer uma ajuda?

Conte com a unidade exclusiva da Elev para viabilizar a sua demanda com profissionalismo e qualidade nos resultados.

Realizamos desde a criação e planejamento das etapas de seu evento, até a sua execução e finalização.

Projetos especiais

Resultados diferenciados requerem ações diferenciadas. Que tal viabilizar uma experiência única e engajadora aos seus colaboradores, parceiros, clientes ou comunidade?

 

Projetos customizados, feitos sob medida, conforme as necessidades de sua empresa.

Olá!

É muito bom ter você aqui! Envie sua mensagem que responderemos o mais breve possível