Nossas soluções | Saiba como podemos te ajudar

Elev RH

Elevar a performance dos negócios através das pessoas. Esse é o propósito da Elev RH. Com soluções compactas e aderentes às particularidades de cada negócio, atuamos com os pilares:

Atração de pessoas
Desenvolvimento de pessoas
Engajamento de retenção de pessoas
Gestão estratégica
Comunicação e clima organizacional
Sustentabilidade e qualidade de vida
Atração de pessoas

Recrutamento e Seleção | Hunting

Recrutamento e seleção de talentos, hunting (busca dirigida) de profissionais especializados e processos de alta demanda, para cargos executivos, gerenciais, especializados, administrativos e operacionais.  

Com expertise em técnicas e ferramentas de busca e avaliações de profissionais, atuamos com assertividade na atração de seu capital humano.  

Nosso trabalho em recrutamento e seleção é baseado nas etapas:

Avaliações e laudos psicológicos

Aplicação de testes psicológicos (personalidade, habilidades e aptidões intelectuais) e elaboração de laudo com o parecer de cada candidato, avaliações de competências através de testes de conhecimentos específicos, situacionais e/ou comportamentais, de acordo com as particularidades do cargo a ser exercido, visando a tomada de decisão e/ou contratação assertiva.

Desenvolvimento de pessoas

Planejamento, estruturação e implementação de programas de educação corporativa continuada, alinhados aos objetivos e às competências organizacionais.

 

Programas de formação profissional

Formação e preparação da mão de obra frente às necessidades e desafios de cada organização.

Alguns dos programas desenvolvidos:

Jovem Aprendiz

Estágio

Trainee

Job rotation

Formação de mão-de-obra técnica e operacional, dentre outros.

 

Programa de Desenvolvimento de Equipes (PDE)

Desenvolvimento contínuo de pessoas visando qualificação profissional, nivelamento e melhor performance de equipe, e desenvolvimento de competências específicas ao exercício da função e às necessidades do negócio.

 

Programa de Desenvolvimento de Liderança (PDL)

Formação e desenvolvimento de competências inerentes a cargos de liderança, gestão de pessoas e processos para líderes ou aspirantes, visando alcançar melhores resultados no exercício da função e agregar valor à empresa.

 

Treinamentos in-company

Treinamentos exclusivos e personalizados, com conteúdos técnicos e comportamentais, voltados para o cumprimento das NR’s (normas regulamentadoras), Sistemas de gestão da Qualidade (SGQ), dentre outros.

 

Treinamento abertos

Agenda de treinamentos diversos abertos ao público. Consulte nossa agenda de cursos presenciais em Elev Presencial e/ou solicite os cursos que você procura para viabilizarmos a formação de turmas e a capacitação de seus colaboradores.

 

 

 

Universidade Corporativa

Atuamos no mapeamento dos objetivos estratégicos do negócio, das competências a serem desenvolvidas e do público envolvido, para então estruturar e implementar o modelo da universidade corporativa e definir as estratégias de aprendizagem e engajamento das pessoas, visando a eficácia do aprendizado, sua aplicação no dia a dia e consequente alcance dos resultados almejados.

 

Acreditamos que a implantação de universidades corporativas não deve ser exclusividade de grandes organizações, afinal, é uma necessidade de toda empresa que deseja ser cada vez mais competitiva e crescer de forma sustentável.

A universidade corporativa permite a criação e consolidação de uma cultura de aprendizado e inovação contínua e, consequentemente, aumento da performance profissional e organizacional, pois através dela é possível estruturar trilhas de aprendizado para o desenvolvimento contínuo das competências, definir métricas e gerenciar os resultados do aprendizado.

 

Quero uma solução para desenvolver minha equipe.

Engajamento de retenção de pessoas

Plano de cargos, carreira e remuneração

Desenho e implementação de uma estrutura de cargos e salários compatíveis com o negócio; estabelecimento das responsabilidades e competências requeridas em cada cargo, critérios para a movimentação de pessoas e progressão funcional, política de valorização e reconhecimento dos colaboradores e definição da estratégia de remuneração para a organização, visando a retenção de talentos, alta performance e a superação de metas.

 

Descrição e análise de cargos

Elaboração e definição das principais atribuições, níveis de responsabilidades, requisitos chave do cargo, além das competências e valores organizacionais, que devem estar presentes no mapeamento das competências dos cargos para posterior desdobramentos em avaliações de desempenho, entrevistas de seleção, dentre outros.

 

Pesquisa salarial

Condução de pesquisas e estudos salariais e de benefícios ofertados no mercado, segmento de sua empresa e/ou local de atuação. Confeccionamos um relatório detalhado e gráficos comparativos de sua empresa em relação ao mercado, visando práticas mais coerentes e competitivas.

Quero uma solução compacta para minha empresa.

 

 

 

 

Avaliação de desempenho

Estruturação e implementação do programa de avaliação de desempenho e do Plano de Desenvolvimento Individual (PDI), valiosas ferramentas de gestão de pessoas que permitem a análise sistemática da performance do profissional em função dos seus conhecimentos, habilidades, comportamentos e dos resultados alcançados, viabilizando a prática do feedback e propiciando o desenvolvimento direcionado das pessoas, de acordo com as necessidades dos profissionais e da empresa.

Um sistema de avaliação de desempenho eficiente pode ser um poderoso instrumento de reconhecimento e desenvolvimento das pessoas, atrelado a um Plano de Desenvolvimento Individual (PDI) e sessões de monitoramento e suporte ao aperfeiçoamento do profissional, respeitando os fatores culturais e particularidades de cada organização.

Quero uma solução compacta para minha empresa.

 

 

 

 

 

Programa de participação nos lucros e/ou remuneração variável

Estruturação e implementação do programa de metas da organização, com base no mercado em que atua, nas demandas organizacionais e nos objetivos estratégicos.

Requer o estudo e a análise dos resultados que a organização quer alcançar e o retorno de produtividade, alavancagem financeira e operacional que o alcance desses objetivos pode resultar, para que assim sejam estabelecidos os critérios de participação nos lucros e/ou remuneração variável.

 

Gestão estratégica

Implantação de RH estratégico

Estruturação e implementação de políticas, procedimentos, fluxos e processos dos subsistemas de Recrutamento & Seleção (R&S), Treinamento & Desenvolvimento (T&D), Carreira & Remuneração, Benefícios, Comunicação interna, Responsabilidade Social e Qualidade de vida, para que as áreas funcionem em sinergia, atendendo aos anseios da organização, através de uma atuação coerente, transparente e com credibilidade.

 

Quero uma solução compacta para minha empresa.

 

 

 

 

Consultoria interna de RH

Atuamos desde o entendimento e diagnóstico das necessidades e prioridades organizacionais, até a estruturação e implementação de soluções e programas específicos em atendimento às demandas, treinamentos internos, apoio aos gestores na implementação e aplicação de novos processos, monitoramento e administração dos resultados.

Precisa estruturar o RH e não sabe por onde começar?

Deseja uma consultoria e assessoramento contínuo?

 

 

 

 

Análise de potencial (Assessment)

Mapeamento do perfil comportamental e estilo de atuação do profissional, assim como os gaps e lacunas de desenvolvimento visando direcionar o profissional a explorar suas competências atuais, aprimorar seu potencial, desenvolver gaps presentes entre o estágio atual e aquele almejado para o desempenho de suas funções.

Muito utilizado em processos de promoções e transferências internas, diagnóstico de treinamentos, coaching, planejamento de carreira e sucessão, dentre outros.

 

Gestão de competências

Estruturação e implementação de um modelo de atuação organizacional baseado em conhecimentos, habilidades e comportamentos, gerando engajamento e comprometimento das pessoas com os objetivos setoriais e organizacionais, através de práticas claras e transparentes de gestão de pessoas.

O trabalho se inicia com o mapeamento das competências organizacionais (valores e princípios valorizados pela empresa) e funcionais (conjunto de conhecimentos, habilidades, atitudes e resultados requeridos para o exercício do cargo), e vai até a viabilização da avaliação do desempenho e competências profissionais, construção do plano de equalização e/ou desenvolvimento individual (PDI), além do suporte aos gestores para o acompanhamento do desempenho individual e da equipe, e monitoramento das competências de novos colaboradores.

 

Gestão da carreira e sucessão

Mapeamento e planejamento da trilha de carreira e das competências chave a serem desenvolvidas para o processo sucessório, visando à preparação dos talentos para novos desafios, sustentabilidade e competitividade empresarial.

O trabalho consiste também na análise de potencial dos profissionais, atrelada à sistemática de avaliação de competências e planos de desenvolvimento individual (PDI) com ferramentas que possibilitem o aperfeiçoamento direcionado dos profissionais.

 

Coaching

Execução de processos de aprimoramento de competências dos líderes e talentos estratégicos para desempenharem seus papeis como fonte de vantagem competitiva para as empresas, convergindo todo o potencial humano para os objetivos estabelecidos, atitudes e resultados assertivos.

O Coaching é uma valiosa ferramenta para o desenvolvimento individual e de equipes. Essa é a razão pela qual as empresas o têm adotado como forma de maximizar seus resultados nesse cenário de tamanha competitividade, descontinuidades e avanços tecnológicos.

 

Mentoring

Desenho e implementação do programa de mentoria interno, visando à preparação de mentores e mentorados para o processo, definição de critérios, padrões e indicadores de resultados.

O processo de mentoria tem a finalidade de acelerar o desenvolvimento de competências e/ou gaps e promover a qualificação interna através da atuação do mentor, um profissional assertivo e que possa compartilhar suas experiências e seus conhecimentos, compreender o estágio da carreira do mentorado e direcioná-lo para obter uma atuação mais eficaz e gratificante.

Geralmente é aplicado em casos de promoções, ingresso de novos líderes à organização, desligamento, aposentadoria e/ou sucessão na gestão empresarial.

 

Indicadores de desempenho (KPI’s)

Estruturação e implementação de indicadores estratégicos (KPI – key performance indicators) dos diversos subsistemas de RH, projetos e/ou áreas específicas, visando melhor monitoramento dos trabalhos, análise de resultados, identificação de planos de ação e contornos, de acordo com as metas e objetivos estabelecidos pela organização.

Possibilita a organização e padronização das informações e resultados da área para a apresentação de relatórios gerenciais.

 

 

 

 

Comunicação e clima organizacional

Comunicação Corporativa

Planejamento e implementação de processos de comunicação estratégica para públicos interno e externo e programas de comunicação, endomarketing e engajamento visando aproximar o negócio das pessoas e gerar motivação através de uma cultura transparente, participativa e envolvente.

Conheça alguns de nossos projetos desenvolvidos:

Estruturação de projetos de comunicação interna através de diversas ferramentas:

- Murais internos / Tv Corporativa

- Newsletter e jornal interno

- Intranet

- E-mails

- Vídeo institucional

-Séries e campanhas específicas

Dentre outros.

Quero alavancar a comunicação corporativa da minha empresa.

 

 

 

Cultura e Clima Organizacional

Atuamos com o desenho de programas e implementação de ferramentas visando a construção, fortalecimento e/ou consolidação da cultura e do clima organizacional e em demandas de mudanças organizacionais, culturais e/ou processuais.

Principais ferramentas:

- Estruturação de Missão, Visão Valores empresariais

- Pesquisa de Clima e Diagnóstico Organizacional

- Programa Boas Vindas (Integração e Manual para novos colaboradores)

- Código de conduta e ética

- Pesquisas de satisfação interna

- Programa de entrevista de desligamento

-Programas sob medida para fortalecer as relações e o ambiente de trabalho

-Programas motivacionais e campanhas de marketing e engajamento interno.

 

Deseja fortalecer o clima de sua empresa?

 

 

 

Mudanças organizacionais

Mudanças de processos, da cultura e/ou reestruturações diversas geram impactos diretos na performance das pessoas, no clima organizacional e na produtividade da empresa.

Por isso, trabalhamos com a preparação das pessoas e das empresas para mudar.

Pilares de atuação:

  • Mapeamento e gestão das mudanças e dos impactos organizacionais
  • Mapeamento e gestão dos stakeholders envolvidos no processo
  • Planejamento da comunicação corporativa
  • Planejamento da capacitação das pessoas
Sustentabilidade e qualidade de vida

Responsabilidade socioambiental

Oferecemos consultoria às empresas para a gestão da responsabilidade socioambiental, desenvolvimento e implementação de projetos específicos, em parceria com a iniciativa privada e/ou organizações sociais, que contribuam para a gestão socialmente responsável da empresa e a melhoria da qualidade de vida de toda a comunidade envolvida nos processos empresariais.

Utilizamos de ferramentas e conceitos de Responsabilidade Social Empresarial baseados em padrões nacionais e internacionais, oferecendo suporte técnico e metodológico por meio da realização de diagnósticos nos processos de gestão, no levantamento de necessidades, na implantação de programas, no acompanhamento, avaliação, capacitação das pessoas envolvidas e na publicação de resultados, agregando valores sustentáveis à cultura empresarial.

 

Qualidade de vida

A saúde, a segurança e o bem estar dos colaboradores da sua empresa é um fator fundamental para o sucesso do seu negócio.

Planejamos, desenvolvemos e implementamos programas que promovem a saúde e a segurança dos colaboradores, voltados à conscientização de riscos e doenças no trabalho, cuidados básicos, prevenções e tratamentos.

Deseja fortalecer a sustentabilidade empresarial e/ou a qualidade de vida dos seus colaboradores?

 

 

 

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